S.C. SARAL EXPERT CONSULT S.R.L. în parteneriat cu AGENȚIA NAȚIONALĂ A FUNCȚIONARILOR PUBLICI vine în întâmpinarea nevoilor de formare a personalului din administraţia publică, şi vă invită să participați la următorul program de perfecționare profesională:

DENUMIREA PROGRAMULUI DE PERFECȚIONARE: "Audit intern si auditul performantei, initiere si performanta in sectorul public; funcţie esenţială a managementului organizaţiei alături de controlul intern managerial ."

TEMATICA:

  1. Notiunea de audit

       -definirea conceptului de audit intern; tipuri, rol;

       -funcţiile, obiectivele şi sfera auditului public intern;

       -directivele contabile europene;

       -categorii de auditori;

       -conceptul de imagine fidelã;

       -riscurile în audit: pragul de semnificatie;

       -normele de referinta in audit;

  2. Auditul public intern in Romania

       - cadrul legislativ;

       - cadrul normativ;

       - cadrul procedural;

       - desfasurarea auditului intern;

  3. Standardizarea auditului intern

         - organizarea internationala a auditului intern;

         - cadrul international de practici profesionale ale auditului intern;

         - standardele Internationale pentru Practica Profesionala a Auditului Intern;

         - responsabilitatea auditorului inter;

         - planificarea auditului public intern;

  4. Managementul riscului

       - conceptele de baza ale managementului riscului;

       - implementarea managementului riscului;

       - auditul intern bazat pe risc;

       - relatia dintre managementul riscului si auditul intern;

       - managementul riscului ca parte a sistemului de control intern/managerial; identificarea si evaluarea riscurilor specific

  5. Control intern managerial

       - conceptul de control intern managerial;

       - caracterisiticile controlului intern managerial;

       - etapele programului de implementare a sistemului de control intern managerial;

  6. Guvernanta corporativa

       - clarificari conceptuale si evolutia conceptului;

       - conceptul de guvernanta corporativa;

       - principalele modele privind guvernanţa corporativă; principiile guvernanţei.

       - teorii asociate, aplicate conceptului de guvernanţă corporativă; separaţia dintre deţinere şi control; teoria persoanelor interesate„stakeholders”. Teoria administratorului „stewardship”.

       - Consiliul de administraţie şi managementul de execuţie;  

  7. Exerciții practice și studii de caz

GRUPUL ȚINTĂ:  auditori, manageri de linie, manageri(ordonatori de credite), persoane cu atribuţii de control, persoane responsabile cu implementarea, gestionarea şi dezvoltarea SCIM, echipei de gestionare a riscurilor, aleși locali (primari, viceprimari, consilieri locali), funcționari publici și personal contractual din autoritățile și instituțiile publice, care vor să își dezvolte cariera profesională 

OBIECTIVE:

·         Cunoaşterea principiilor și a particularităților de organizare și funcționare a auditului intern si a auditului performantei  în cadrul administrației publice;

·         Însușirea componentelor generale ale auditului intern si auditului performantei ;

·         Cunoașterea particularităților auditului intern si auditului performantei  din administrația publică;

·         Dobândirea de cunoștințe și abilități profesionale specifice pentru desfășurarea activității de audit intern si de audit al  performantei în administrația publică.

·         Cursul se adresează auditorilor, managerilor de linie, managerilor, persoanelor cu atribuţii de control, persoanelor responsabile cu implementarea, gestionarea şi dezvoltarea SCIM, echipei de gestionare a riscurilor şi, prezintă, analizează şi recomandă principiile practice privind evoluţia şi eşecurile posibile ale guvernanţei, bunele practici în aplicarea principiilor europene;

·         Oferă o abordare a managementului riscului în mod structurat, pentru fiecare etapă a acestuia.

METODE DE FORMARE: cursul include o îmbinare a elementelor teoretice şi practice cu cele profesioniste, folosind abordări moderne pentru educaţia profesională a adulţilor, constand in:

-       studii de caz, joc de rol;

-       prezentări, dezbateri, discuţii active;

-       încurajarea participării active a tuturor participanţilor;

-       utilizarea unor exemple practice, concrete.

-       Workshop: aplicaţii practice prin elaborarea de documente privind: modelul clasic; Registrul riscurilor,modelul bazat pe riscul  rezidual, pe  obiectivele ce trrebuie sa corespunda exigentelor  SMART; interacţiunea cu managementul general, cu activităţile de audit şi controlul intern.

AVANTAJELE PARTICIPĂRII:

-       aplicabilitatea cunoştinţelor şi a abilităţilor dobândite în activitatea pe care o desfăşoară;

-       în urma absolvirii acestui program, participanţii vor primi un Certificat emis de Agenția Națională a Funcționarilor Publici, având un rol important în completarea dosarului profesional.